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Portrait de la formation dispensée par les entreprises minières à leur personnel 

10 avril 2013
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Page couverture du Portrait de la formation dispensée par les entreprises minières à leur personnel

Cette étude propose le portrait sommaire des efforts et des investissements en formation que les entreprises minières du Québec font pour que leur main-d’œuvre soit dotée des compétences nécessaires à l’exercice de ses fonctions et capables de s’adapter aux innovations intégrées dans le secteur. Documenter les formations considérées comme prioritaires et préciser la provenance de la formation dispensée en entreprise en fonction des besoins à combler.

 

Entreprises interrogées :

• 13 mines en exploitation;
• 3 projets en développement;
• 3 complexes métallurgiques;
• 1 centre de recherche.

 

Constats :

• La majorité des compagnies minières dispose d’une politique ou d’un plan de formation pour chaque employé;

• Un grand investissement financier des compagnies minières est accordé à la formation;

• Ces entreprises consacrent en moyenne 3,4 % de leur masse salariale à la formation de leurs employés ou des contractuels qui travaillent sur leur site;

• La majorité de ces formations sont données sur les lieux de travail par les compagnies, et elles en assurent le suivi par des logiciels maison ou spécialisés;

• C’est le service des ressources humaines qui a la responsabilité d’assurer l’application et le suivi de la politique de formation et du plan de formation individuel de chaque employée ou employé;

• La principale lacune observée par les entreprises quant à l’offre de formation au Québec est l’absence de programmes dédiés à l’exploitation de mines à ciel ouvert.

 

Recommandations : 

  • Poursuivre les efforts entamés pour développer et augmenter l’accessibilité des formations en ligne qui répondent aux besoins des entreprises minières et les soutenir dans l’appropriation de celles-ci.
  • Documenter le processus d’implantation de simulateurs d’engins miniers dans les entreprises et amorcer la mise sur pied d’une communauté de pratique qui en balise l’utilisation.
  • Identifier les nouvelles compétences numériques requises de la main-d’œuvre minière en lien avec l’émergence de nouvelles technologies et élaborer un cadre de référence pour la formation à ces compétences.

 

ISBN : 978-2-550-70016-6 (imprimé)
ISBN : 978-2-550-70017-3 (en ligne)

Page couverture du Portrait de la formation dispensée par les entreprises minières à leur personnel
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